Valori, Conoscenza e Innovazione. Per avviare una trasformazione occorre riconoscere ciò che rende unica un’ Azienda: i valori che la guidano, il sapere che la nutre e lo stile che la definisce.
Riconnettere cultura e innovazione: custodire il cuore dell’azienda mentre si evolve.
“Se non sai cosa custodire, non saprai mai cosa cambiare.”
Tutti parlano di cambiamento, ma pochi si chiedono: cosa ci portiamo nel futuro?
Questa fase è il momento in cui ci fermiamo a riconoscere l’anima dell’azienda: i suoi valori, la sua storia, il suo sapere.
Il sapere, i valori, la cultura comprendono anche ciò di cui non siamo consapevoli perché ci siamo immersi sino al collo.
“Evolvere vuol dire aggiornare l’identità, non diventare qualcosa d’altro da sé stessi”
Attraverso una serie di strumenti, test e incontri con le persone, analizziamo la cultura organizzativa per capire cosa funziona, cosa è solo scritto nei documenti e cosa invece guida davvero i comportamenti.
Raccogliamo il know-how tacito: quello che non trovi nei manuali, ma che vive nei gesti, nei racconti e nella memoria dei collaboratori.
Lo trasformiamo in conoscenza condivisa: un “libro dei valori” che diventa bussola per le nuove generazioni e base su cui costruire vera innovazione.
Nel frattempo, aiutiamo l’organizzazione a passare da una cultura “del controllo” a una cultura “della fiducia e dell’azione”.
Così facendo, ogni idea di cambiamento smette di sembrare un rischio e diventa una naturale evoluzione.
Cosa otterrà l’Azienda da questa fase
- Identifica cosa tenere, cosa aggiornare e cosa superare nella cultura aziendale.
- Scopre quanto i valori dichiarati coincidono con quelli vissuti.
- Raccoglie e trasferisce il know-how nascosto (quello che spesso se ne va con una persona in pensione o che lascia il suo ruolo).
- Apre le porte a una cultura dell’innovazione basata sull’identità, non sullo smantellamento.
- Coinvolge tutte le generazioni aziendali in un dialogo costruttivo e generativo.
È qui che il cambiamento inizia a radicarsi, a portare trasformazione e diventare evoluzione.
È qui che l’azienda riconosce chi è, per decidere chi vuole diventare.
Perchè intraprendere questa fase: valori, conoscenza e innovazione
In un mondo che cambia a velocità folle, la tentazione è quella di buttar via il vecchio per abbracciare il nuovo. Ma la verità è che la vostra forza risiede proprio in ciò che vi ha reso unici: i vostri valori, il vostro sapere.
Se non li riconoscete e non li rinnovate, rischierete di viaggiare a vuoto, senza radici.
Questa fase è cruciale perché vi permette di riscoprire l’anima della vostra azienda, di trasformare il ‘tacito’ in ‘condiviso’ e di stimolare un mindset innovativo che sia coerente con la vostra identità.
Perché investire qui?
E’ l’investimento che garantisce una crescita basata sulla vostra identità, non su un semplice (e pericoloso) smantellamento che nega la storia aziendale e mette in pericolo il vostro business.
E’ qui che il cambiamento si trasforma in strumento per guidare le Persone verso l’evoluzione.
