E’ un libro da usare, non è solo da leggere.
E’ un percorso di esplorazione – già inserito anche in programmi di formazione interna – con tanti strumenti per allenarsi. Argomenti che vengono affrontati con un approccio talmente pratico da far dimenticare di essere davanti a un libro: sembra di partecipare a un incontro con due Amici che, prima di darti uno strumento, ti raccontano come lo hanno usato per risolvere i problemi che hanno superato. Vito Quintavalle e Riccardo Carminio: due Amici affiatati con oltre 60 anni di esperienza in due.
Dietro le quinte: passione, generosità e tanta auto-ironia come skill strategica
Hanno una passione incontenibile per il loro lavoro, affrontano i momenti più critici sempre con grande pragmatismo, hanno la preziosa capacità di rendere meno pesanti le difficoltà e, soprattutto, hanno un’auto-ironia capace di smontare ogni complessità e di ricordarci che dietro ogni grande manager c’è sempre una Persona che sa sorridere dei propri errori ed accogliere gli errori degli altri.
Li abbiamo visti lavorare insieme per mesi, ogni sera o nei week end, in orari e giornate nelle quali potevano riposare. Li abbiamo sentiti ridere, discutere, trovare soluzioni, cancellare, riscrivere. Abbiamo fatto da cavie, abbiamo letto le loro bozze, li abbiamo criticati senza pietà!
Il libro affronta le tematiche più calde con un approccio talmente diretto da far dimenticare di essere davanti a una pagina stampata.
Ecco come presentano alcuni dei loro argomenti
✔️ L’autosabotaggio del leader inconsapevole: 10 modi per riuscirci benissimo!
✔️ Quello che l’AI ha chiesto a Vito e a Riccardo per guidare i team.
✔️ La gestione dello scazzo: “Huston, abbiamo un problema”. Test: “che tipo di scazzatore sei?” e check-list dei segnali di scazzo (prima che esploda).
✔️ Frasi dette e significati non ufficiali. Esempio: quando il “Ma certo, fallo pure come ritieni” significa “Fallo come ti pare….che poi te la faccio pagare” .
✔️ Devi dare un feedback? Fatti un sandwich! (Nel libro: ingredienti, esercizi e dialoghi di esempio).
✔️ Quando l’ingranaggio si inceppa…chi lo ripara? (Quanto pesa il gruppo, quanto pesa il leader, quanto pesa il singolo?). Test ed esercizi.
✔️ E quindi: “Quanto sei “pesante” senza accorgertene?”. ESERCIZI !
✔️ Gli strani personaggi (in cerca di autore) che frequentano le nostre riunioni.
✔️ Frasi ZEN micidiali per disinnescare il Triangolo di Karpman.
✔️ I 15 fondamentali (senza censura) da appendere in ogni sala riunioni.
✔️ Il Decision Making? “Devo pensarci!”
Il paradosso della Seniority: perché 60 anni di esperienza servono a smettere di “comandare”
Nel mondo del management contemporaneo, c’è una verità scomoda che fatichiamo ad accettare: la seniority può essere la nostra trappola più grande. Se pensiamo che avere più di trent’anni di carriera alle spalle ci dia il diritto (o il dovere) di avere tutte le risposte, siamo già fuori strada. Vito e Riccardo hanno provato sulla loro pelle che la seniority non sempre ha le risposte che fanno evolvere se stessi e i propri Collaboratori.
Dagli studi di settore ai percorsi in azienda
Abbiamo bisogno di meno manager che spiegano come fare e più Leader Coach che creano altri Leader. Lo dicono anche studi di settore e testate autorevoli: Harvard Business School Publishing – 2025 Global Leadership Development Study e Il Sole 24 Ore articolo del 27/02/2026 – “Lavoro, le competenze scadono ogni due anni e i manager devono trasformarsi in coach”
“Leader Coach, dal controllo alla guida” è un percorso inserito con successo in programmi di formazione aziendale perché non si limita a spiegare: restituisce una fotografia autentica delle sfide quotidiane e offre gli strumenti concreti per governarle.
Il Leader Coach non crea seguaci, crea altri Leader
Attraverso domande ad alto impatto, schede operative e simulazioni che – se fatte bene – vi metteranno in crisi, questo libro vi spinge oltre il controllo. Perché, come dimostrano Vito e Riccardo, se un esercizio non ti mette in discussione, probabilmente non è quello giusto.
In sintesi
Se hai voglia di metterti in discussione, sperimentare e, soprattutto, evolvere nel ruolo di chi supporta e potenzia il lavoro del proprio team, questo percorso è pensato esattamente per te.
L’obiettivo non è offrirti un rigido manuale di procedure, ma lanciarti una sfida aperta. L’idea di fondo è che la seniority acquisisce il suo vero valore solo quando smette di essere un semplice traguardo personale e si trasforma nel motore che permette al talento altrui di esprimersi al massimo. È un invito a passare dalla gestione operativa alla guida strategica, creando lo spazio ideale perché ogni collaboratore possa fare la differenza.
Chi sono Vito e Riccardo in breve
Vito Quintavalle, per anni dirigente in realtà multinazionali, è imprenditore e general manager di GM Strategia, una organizzazione di consulenza di direzione aziendale. Dopo la laurea in Economia, indirizzo Gestione Aziendale, e un Master in Marketing e Comunicazione, ha frequentato numerosi corsi di specializzazione in Italia e all’estero su strategie d’azienda, project management e coaching, conseguendo anche la certificazione del MIT di Boston per l’applicazione della Teoria U di Otto Scharmer. È business coach e formatore, appassionato di analisi transazionale, PNL e neuroscienze, lavora da più di 20 anni sui temi del cambiamento delle persone, delle organizzazioni e dei team.
Riccardo Carminio inizia il suo percorso lavorativo poco più che diciottenne in azienda industriale tra le più importanti nel comparto nazionale . Dopo un biennio di lavoro nel comparto industria c’è il passaggio ad un Istituto di Credito operante prevalentemente nel Sud Italia. In quest’ultima azienda di fatto ha iniziato il suo vero percorso professionale e manageriale concentrato nella rete commerciale dapprima come direttore di filiale e successivamente come capo area di diversi territori in gran parte dell’Italia. Attualmente dirigente della predetta azienda di credito con il ruolo di Head of AML. Proprio nei primi anni di carriera manageriale nasce la passione per il coaching , la PNL e per le tecniche di gestione e valorizzazione del personale, in ottica di leadership generativa ed evolutiva. La laurea in Economia (scienze bancarie ed assicurative) conseguita alla soglia dei quarant’anni e la partecipazione ad innumerevoli corsi di aggiornamento, approfondimento e di specializzazione, non in ultimo il master in General Management e la partecipazione alla scuola di formazione professionale per coach, hanno generato una forte sensibilizzazione verso il valore della leadership nelle aziende e la gestione dei team.
l volume di Vito Quintavalle e Riccardo Carminio è disponibile in formato fisico ed ebook su tutti i principali store online e nelle migliori librerie.
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