Coach the Change

diventare evoluzione

Allenarsi al Cambiamento

“Il vero cambiamento diventa il modo in cui l’azienda cresce ogni giorno. Perché allenarsi al cambiamento costante è la vera sfida di un’azienda evoluta. Noi vi accompagniamo fino a lì. E anche oltre, se serve.”

Roberto Rigati e Cynthia Petrangeli

CYNTHIA PETRANGELI

ROBERTO RIGATI

chi siamoe perchè Coach the Change

Allenare con concretezza il bisogno di cambiamento

visioni chiare e risposte lucide

Per evolvere c'è bisogno di visioni chiare e risposte lucide: dobbiamo prendere sottobraccio le sfide che trasformano il cambiamento aziendale in evoluzione, camminarci insieme, imparare a conoscerle, valutarne la concretezza. E' un faro nella nebbia: non indica solo la rotta ma rivela anche gli scogli sommersi e la necessità urgente di modificare la propria traiettoria.

L'Alchimia tra Cynthia Petrangeli e Roberto Rigati

obiettivi, azione e organizzazione

Roberto, con il suo approccio provocatorio, empatico ma diretto, stimola l'azione individuale e di team. Cynthia, con il suo tono analitico e pragmatico, analizza l'efficacia dell'organizzazione interna e svela le resistenze nascoste. Insieme sono una guida decisa e stimolante per trasformazioni profonde. Con il loro supporto, l’azienda impara a non avere paura di sbagliare perchè sa come intervenire.

Partire dal calcolo del Punto di Equilibrio fra risorse e obiettivi

ogni azienda ha differenti potenzialità

Il loro "Coach the Change. Diventare Evoluzione" è un ponte che collega il timore di rimanere fermi con il coraggio di trasformare la quotidianità in un itinerario di costante evoluzione per Azienda e Persone.  È una evoluzione lucida e concreta che parte dal calcolo del Punto di Equilibrio fra risorse da mettere in campo e obiettivi da conseguire: per agire in totale sicurezza,  senza esporre l’Azienda a rischi inutili.

approfondisci qui

8 obiettivi per evolvere

Dove sei, dove vuoi andare e cosa ti serve

OBIETTIVO 1
La Mappa del Cambiamento: non puoi guidare il cambiamento se non sai da dove parti.

Cosa tenere e cosa cambiare

OBIETTIVO 2
Valori, Conoscenza e Innovazione. Ciò che rende unica la tua Azienda: i suoi valori, il suo sapere, il suo stile.

Costruisci alleanze fra generazioni, migliora l'organizzazione

OBIETTIVO 3
Integrazione Generazionale e Collaborazione Interfunzionale: crea sinergie tra giovani e senior, tra reparti e livelli.

Azienda di Famiglia? Visione, coraggio e chiarezza

OBIETTIVO 4
Non è solo questione di successione: ogni generazione che subentra aggiunge unicità e una storia da tramandare.

La continuità aziendale: meritocrazia e talento

OBIETTIVO 5
Non fare scelte legate solo a fedeltà o al cognome e allena nuovi leader con piani di sviluppo individuali

Team Coaching e Comunicazione: coesione interna e condivisione

OBIETTIVO 6
Crea consenso e abbatti resistenze: connettersi con chiarezza. Il potere della comunicazione organizzativa.

Trasformare il cambiamento in azioni quotidiane

OBIETTIVO 7
Concretezza del cambiamento, delega progressiva e supporto reale alle nuove responsabilità

Consolidamento e miglioramento: l'evoluzione che non si ferma

OBIETTIVO 8
Assicura la tenuta e l'autonomia del processo di cambiamento e trasformarlo in cultura aziendale

due parolesu di noi

L'obiettivo comune di Roberto e Cynthia è produrre risultati concreti e misurabili, che si tratti di migliorare la produttività, rafforzare la leadership, stimolare la crescita aziendale o accompagnare il passaggio generazionale.

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