Pillole di Coach the Change - Rubrica
L’Assessment che ti salva: cos’è?
/a cura di Cynthia Petrangeli/
Contattare le INcompetenze nascoste
Nel mondo aziendale, ammettere una debolezza o una lacuna di competenza è spesso percepito come un fallimento. La tendenza è a nascondere, a mascherare, a "tirare...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
La retorica del Passaggio Generazionale
/a cura di Cynthia Petrangeli/
Da staffetta a campo minato è un attimo! Le 5 trappole da disinnescare
L'immagine rassicurante e quasi fiabesca del fondatore che passa il testimone, carico di storia e affetto, al...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
Perché i tuoi Manager dicono ‘Si’ ma fanno ‘No’
/a cura di Cynthia Petrangeli/
La Dissonanza Cognitiva: quando il "Si" scompare nell'esecuzione
Quante volte ti sei trovato in una riunione dove tutti annuiscono, la strategia è chiara, le decisioni prese... e poi, nel concreto, nulla...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
/a cura di Cynthia Petrangeli/
Quando la tradizione blocca il futuro (e tu non lo sai)
"Abbiamo una cultura aziendale forte." Quante volte abbiamo sentito o pronunciato questa frase? È spesso un vanto, un pilastro su...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
/a cura di Roberto Rigati/
Perché le tue squadre sono solo gruppi di lavoro (e come trasformarle in forze motrici)
La mitologia aziendale: quando gli slogan nascondono la realtà
In quasi 40 anni di professione, mi sono...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
Da ‘corsi e corsetti’ alla vera crescita.
/a cura di Roberto Rigati/
Sviluppo Risorse Umane. L' illusione della Comprensione
Cosa ci si deve attendere dalla formazione, se non un reale cambiamento in termini di atteggiamenti e comportamenti professionali? Capire e condividere i contenuti...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
/a cura di Roberto Rigati/
Perché le tue migliori menti non danno il massimo (e come liberarle senza rompere le regole)
L'errore di base: cercare il "già pronto"
Un valido collaboratore se ne va in pensione, o...
Pillole di Coach the Change - Rubrica
/a cura di Roberto Rigati/
Perché la tua visione muore se non sai condividerla
Se il leader è troppo visionario
Il leader, nell’indicare una visione, in realtà descrive una nuova identità dell’azienda, dell’organizzazione, della comunità che è...