QUADERNO DUE “Tradizione o Innovazione?”

CAMBIARE. ll ponte tra Memoria e Visione per l'Evoluzione Organizzativa INTRODUZIONE | Dall'Inerzia all'Evoluzione: il dialogo tra ieri e domaniLa Trappola della Scelta: Perché Conservazione e Rivoluzione non possono viaggiare soleTrovare il Fulcro: La Strategia...

QUADERNO UNO “Cambiare. Resistere, adeguarsi o evolvere?”

Di fronte alla necessità di modificare il nostro modo di lavorare o di vivere, la risposta non è mai neutra. Le organizzazioni, come gli individui che le compongono, hanno tre opzioni fondamentali: la fuga...

L’Assessment che ti salva: cos’è?

/a cura di Cynthia Petrangeli/ Contattare le INcompetenze nascoste Nel mondo aziendale, ammettere una debolezza o una lacuna di competenza è spesso percepito come un fallimento. La tendenza è a nascondere, a mascherare, a "tirare...

La retorica del Passaggio Generazionale

/a cura di Cynthia Petrangeli/ Da staffetta a campo minato è un attimo! Le 5 trappole da disinnescare L'immagine rassicurante e quasi fiabesca del fondatore che passa il testimone, carico di storia e affetto, al...

Obiettivo 1. Dove sei e dove vai

La Mappa del Cambiamento: non puoi guidare il cambiamento se non sai da dove parti Identificare in modo rapido e coinvolgente i nodi organizzativi da sciogliere e co-creare una nuova visione strategica con il top...

Perché i tuoi Manager dicono ‘Si’ ma fanno ‘No’

/a cura di Cynthia Petrangeli/ La Dissonanza Cognitiva: quando il "Si" scompare nell'esecuzione Quante volte ti sei trovato in una riunione dove tutti annuiscono, la strategia è chiara, le decisioni prese... e poi, nel concreto, nulla...

Obiettivo 2. Cosa tenere e cosa cambiare

Valori, Conoscenza e Innovazione. Per avviare una trasformazione occorre riconoscere ciò che rende unica un' Azienda: i valori che la guidano, il sapere che la nutre e lo stile che la definisce. Riconnettere cultura e...

I Sacri Totem in azienda

/a cura di Cynthia Petrangeli/ Quando la tradizione blocca il futuro (e tu non lo sai) "Abbiamo una cultura aziendale forte." Quante volte abbiamo sentito o pronunciato questa frase? È spesso un vanto, un pilastro su...

Obiettivo 3. Alleanze fra diverse generazioni

Le differenze non sono un ostacolo. Sono l’energia che trasforma. Integrazione Generazionale e Organizzazione: creare sinergie tra giovani e senior, tra reparti e livelli. La collaborazione non nasce per caso: si pianifica e si trasmette. Far...

Il Team che non esiste

/a cura di Roberto Rigati/ Perché le tue squadre sono solo gruppi di lavoro (e come trasformarle in forze motrici) La mitologia aziendale: quando gli slogan nascondono la realtà In quasi 40 anni di professione, mi sono...

Obiettivo 4. Azienda di Famiglia. Visione, coraggio e chiarezza

Non è solo questione di successione: ogni azienda familiare ha la sua storia unica da tramandare. Ogni generazione che subentra aggiunge unicità. Ma la Famiglia è pronta a cambiare? Molte imprese familiari oggi si trovano...

Da ‘corsi e corsetti’ alla vera crescita.

/a cura di Roberto Rigati/ Sviluppo Risorse Umane. L' illusione della Comprensione Cosa ci si deve attendere dalla formazione, se non un reale cambiamento in termini di atteggiamenti e comportamenti professionali? Capire e condividere i contenuti...
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